Podle oboru

Jak má marketingová, kreativní nebo poradenská agentura pod kontrolou odpracované hodiny na projektu?

Aktualizováno 4 min čtení

Stručná odpověď

Každému projektu nebo retaineru nastavte hodinový rozpočet a evidujte čas podle klienta, projektu a činnosti. Revizní kola a vícepráce zapisujte zvlášť, abyste viděli, kam rozpočet mizí. Sledujte čerpání rozpočtu každý týden, ne až při fakturaci, a případné překročení řešte s klientem dříve, než k němu dojde.

Proč agentury tak často překračují rozpočet?

Kreativní práce přeskakuje od klienta ke klientovi. Banner v pěti rozměrech, text, který potřebuje drobnou úpravu, klient, který si na chvíli zavolá. Každý úkon je malý a snadno se ztratí v hodinách i v marži.

Největší únik bývají revize. Třetí kolo připomínek zabere dvacet minut, čtvrté také. Dohromady je to půl dne, který v nabídce nebyl. Bez evidence si toho všimnete až ve chvíli, kdy projekt prodělává.

Projekt je v rozpočtu, dokud nepřijdou revize. Když evidujete každé kolo zvlášť, uvidíte to včas a můžete to s klientem probrat.

Jak si rozdělit klienty, projekty a činnosti?

Pro každého klienta vytvořte projekt podle kampaně, webu nebo zakázky, s hodinovým rozpočtem podle nabídky. U retaineru se osvědčuje projekt na měsíc nebo čtvrtletí s dohodnutým počtem hodin. Tak vidíte, jestli retainer v daném období odpovídá skutečné práci.

Činnosti popisují typ práce: koncept, design, texty, vývoj, správa kampaní, schůzky, revize, vícepráce. Seznam držte krátký a stejný pro všechny klienty, jinak projekty neporovnáte.

Příklad nastavení
ÚroveňPříkladPoužití
KlientBaker's BikesFakturace a přehled po klientech
ProjektJarní kampaň 2026 (60 h), Retainer říjen 2026 (16 h)Rozpočet na zakázku nebo období
ČinnostKoncept, Design, Texty, Schůzky, Revize, VícepráceKam jde čas, sazba, fakturovatelné

Jaké jsou modely účtování a co znamenají pro vaše hodiny?

Agentury obvykle kombinují několik modelů. Hodiny evidujete vždy, ale jejich role je různá: buď tvoří položky faktury, nebo slouží ke kontrole, zda cena odpovídá. Více k rozdílu v Fakturovatelné hodiny.

ModelJak fungujeK čemu jsou hodiny
Hodinová sazbaFakturujete skutečně odpracované hodinyTvoří položky faktury
Pevná cena projektuDohodnutá částka za konkrétní úkolUkazují, zda cena odpovídá; vícepráce zvlášť
RetainerPevná měsíční částka za určitý počet hodin nebo úkolůUkazují, zda retainer odpovídá práci

Jak mít revizní kola a vícepráce pod kontrolou?

V nabídce si dohodněte, kolik revizních kol je v ceně, například dvě. Každé kolo evidujte na činnost ‘Revize’. V reportu pak vidíte, kolik času opravdu zabrala, a při čtvrtém kole máte podklady pro věcnou debatu.

Práce mimo dohodnutý rozsah patří na samostatnou, fakturovatelnou činnost ‘Vícepráce’. Rozpočet projektu zůstane čistý a vícepráce připravené k fakturaci, pokud s nimi klient předem souhlasil.

  1. Do nabídky napište hodinový rozpočet a počet revizních kol.
  2. Nastavte rozpočet v projektu.
  3. Revize a vícepráce evidujte na vlastní činnost.
  4. Každý týden kontrolujte čerpání rozpočtu.
  5. Když se blíží limit, řešte to s klientem dříve, než pokračujete.

Počítají se i hovory a schůzky?

Ano. Kick-off, zpětná vazba nebo rychlý telefonát s klientem je práce na projektu. Krátké hovory se často ztratí, protože jsou mezi dvěma úkoly.

Schůzky evidujte na činnost ‘Schůzky’ pod správný projekt. Zda je fakturujete, záleží na dohodě: u hodinové sazby obvykle ano, u pevné ceny jsou součástí rozpočtu. Interní schůzky patří na vaši agenturu jako klienta, nefakturovatelné.

Na co si dát pozor?

Agentury často narážejí na stejné situace:

  • Kontrola rozpočtu až při fakturaci. To už je pozdě na zásah. Kontrolujte týdně.
  • Vše na jedné činnosti ‘Design’. Nikdy pak neuvidíte, kolik času padlo na revize nebo schůzky.
  • Vícepráce bez souhlasu. Těžko je fakturovat, když o nich klient nevěděl předem.
  • Hodiny jako kontrola lidí. Hodiny slouží k řízení projektů a cen. Rozdíl vysvětlujeme v Produktivita bez dohledu.

Jak to Half5 řeší

V Half5 každý projekt patří jednomu klientovi a může mít rozpočet v hodinách. Projekt ukazuje rozpočtované hodiny, čerpání rozpočtu, zapsané hodiny a fakturovatelnou částku, a při překročení i procento nad rozpočet. Report zdraví projektů srovná projekty mezi sebou. Činnosti jako ‘Revize’ nebo ‘Vícepráce’ si vytvoříte sami, nastavíte je jako ‘Fakturovatelné’ nebo ‘Nefakturovatelné’ a případně jim dáte vlastní sazbu. Rozpočty jsou pouze v hodinách, ne v penězích.

Časová osa sleduje váš den na vašem zařízení (programy a okna, weby přes rozšíření do prohlížeče, schůzky z propojeného Google nebo Outlook kalendáře) a připraví ‘Návrhy’. Vaše agentura vidí jen hodiny, které sami zaevidujete.

Schválené hodiny se mění na návrhy faktur pro Moneybird, WeFact nebo Exact Online přes ‘Vytvořit návrh faktury z reportu’. U e-Boekhouden návrh zůstává v Half5, dokud nezvolíte ‘Uzavřít’. Návrhy faktur se staví z hodin; pevný poplatek za retainer fakturujete z účetního systému.

Často kladené dotazy

Jak evidovat čas u retaineru?

Vytvořte projekt na měsíc nebo čtvrtletí s dohodnutým počtem hodin jako rozpočtem. Uvidíte tak v každém období, jestli práce odpovídá retaineru.

Mají se revizní kola evidovat zvlášť?

Ano, na vlastní činnost. Jen tak zjistíte jejich skutečnou náročnost a můžete podložit debatu o čtvrtém nebo pátém kole.

Co s prací mimo nabídku?

Nejprve ji dohodněte s klientem a evidujte na samostatné fakturovatelné činnosti. Rozpočet projektu zůstane čistý a vícepráce můžete fakturovat.

Jak často kontrolovat rozpočet?

Týdně je dobrý zvyk. U krátkých a náročných projektů i častěji, abyste mohli zasáhnout včas.

Počítají se i interní brainstormy?

Pokud jsou pro klientský projekt, evidujte je tam. Obecné interní schůzky patří na vaši agenturu jako klienta, nefakturovatelné.

Někdo jede po práci na kole domů podél kanálu

Dnes zavřete notebook v 16:30.

Vyzkoušejte Half5 na 14 dní zdarma – sami nebo s celým týmem. Není potřeba platební karta.